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小港醫院9/19舉辦HBSC研討會 聚焦「經營管理與績效評估」@電傳媒

【電傳媒-記者吳富正、蔡佳芬/2020.09.19.高雄報導】

 【小港醫院】鑒於自健保總額制度實施以來,各家醫院除投注許多心血經營,更尋找不同的經營策略以期達到良好的經營績效,9/19舉辦HBSC「醫院文化、策略與執行」研討會,郭昭宏院長邀請衛生福利部石崇良常務次長、台灣健康產業平衡計分卡管理協會(THBSC)陳進堂理事長與各界專家,並透過遠端視訊方式與湖南省兒童醫院進行分享交流,邀請許多醫院夥伴共同參與,冀能透過經驗分享與交流,了解管理制度的建立,創造符合醫院本身的使命、策略、技術,以及文化。

 研討會分享醫院為增加競爭力,可引進平衡計分卡管理工具於醫院內實施,台灣平衡計分卡協會陳進堂理事長說明導入智能化平衡計分卡系統、創造醫院平台經濟,重塑醫療照護的新價值;台北市衛生局黃世傑局長、台中榮民總院吳杰亮主任、中華民國品質學會楊錦洲理事長則分享所屬單位推動平衡計分卡,有助於策略規劃轉換為更進一步的實際行動。

 衛生福利部石崇良次長對於後防疫時代醫院經營所面對的挑戰,醫院在「平衡計分卡」這項績效評估工具上的努力、成長與表現,表示高度肯定,台灣的數位醫療正持續地蓬勃發展,期許未來AI、大數據資料庫進行系統化整合,建立醫療防疫全民安全體系。

 郭昭宏院長表示,【小港醫院】運用平衡計分卡將四大構面融入於該院自訂之4大策略(經營管理、品質提升、社區關懷、教學研究),轉換成一套連貫的績效指標,對於管理階層而言,績效評量的標準一直是一個難題,小港醫院積極在既有的資源基礎之上,發展自有的特色與強項,以強化經營的實力與競爭力,持續提升醫療品質,朝向永續經營的方向邁進。感謝本次研討會經驗交流,汲取各方建言,期許醫院能各自開創屬於管理模式,創造競爭優勢。

高雄市立小港醫院http://www.kmhk.org.tw/

高雄市小港區山明路482號(07)803-6783

人工掛號(07)805-9152[開放至16:00]

語音掛號(07)807-0210

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